**La delegación mexicana inicia los diálogos con Estados Unidos y Canadá fundamentados en cifras récord de inversión y una integración productiva sin precedentes.
Ciudad de México a 17 de marzo de 2026.- México ha dado el primer paso en el proceso de revisión del Tratado entre México, Estados Unidos y Canadá (TMEC) con una postura de notable confianza técnica. En el marco de los preparativos para 2026, las autoridades económicas han señalado que la posición del país no solo es de defensa de lo logrado, sino de fortalecimiento de las cadenas de valor que han convertido a la región de Norteamérica en el bloque comercial más dinámico del mundo.
Factores de certidumbre económica
La revisión, que se percibe más como una actualización necesaria que como una renegociación desde cero, se sustenta en indicadores macroeconómicos favorables. El flujo de Inversión Extranjera Directa (IED) hacia México ha mantenido una tendencia ascendente, impulsado en gran medida por el fenómeno del nearshoring, lo que otorga a la representación mexicana una base sólida de negociación frente a sus contrapartes norteamericanas.
Temas clave en la agenda técnica
Dentro de las mesas de trabajo, se espera que la agenda mexicana se centre en los siguientes ejes:
- Reglas de Origen: Especialmente en el sector automotriz, buscando mantener la competitividad de las exportaciones mexicanas.
- Capítulo Laboral: Consolidar los avances en justicia laboral que han sido bien recibidos por los socios comerciales.
- Energía y Sostenibilidad: Alinear las políticas de transición energética con los compromisos climáticos regionales.
- Comercio Digital: Actualizar los protocolos para proteger el flujo de datos y el crecimiento de las empresas tecnológicas en la región.
El ambiente de optimismo se basa en la interdependencia económica: México es actualmente el principal socio comercial de Estados Unidos, una realidad que simplifica la búsqueda de acuerdos que beneficien la estabilidad de los mercados financieros y la continuidad operativa de las industrias clave.
